Κώστας Β. Mποτόπουλος

λόγω ανάγκης ενδυνάμωσης της αξιοπιστίας των εισηγμένων εταιριών και συνολικά της ελληνικής αγοράς μέσα στην κρίση, αλλά και με την ευκαιρία της ταυτόχρονης και ομόθεμης συζήτησης στα όργανα της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Χαρακτήρισα το ελληνικό θεσμικό πλαίσιο ως λιτό και ελλειπτικό μεν όσον αφορά το νομοθετικό κομμάτι (ν. 3016/2002, όπως ισχύει και με τις συμπληρωματικές διατάξεις του ν. 2190/1920), «ανοιχτό» δε ως προς τη λειτουργία των Κωδίκων (με πρώτο τον πρόσφατο Κώδικα του ΣΕΒ) και τη σχέση κανονιστικής ρύθμισης – αυτορρύθμισης. Πρότεινα να συζητηθούν αλλαγές (σε κείμενα ή στην πράξη) όσον αφορά, μεταξύ άλλων, τον τρόπο επιλογής και αξιολόγησης των μελών του ΔΣ μιας εταιρίας, τον διαχωρισμό αρμοδιοτήτων μεταξύ Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου, τη θητεία των μη εκτελεστικών και των ανεξάρτητων μελών, τη μεγαλύτερη και ουσιαστικότερη ενεργοποίηση των Επιτροπών και επανέφερα την παλαιά πρόταση του προκατόχου μου Στ. Θωμαδάκη περί διαμόρφωσης ενός δείκτη αξιολόγησης των εταιριών με βάση τις επιδόσεις τους στην εταιρική διακυβέρνηση. Για την Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς δεσμεύτηκα ότι θα προσπαθήσει να προωθήσει την ουσιαστική και όχι την τυπική εφαρμογή των αρχών της εταιρικής διακυβέρνησης, ότι θα συνεχίσει και θα εμβαθύνει τη διαβούλευση με τις εισηγμένες εταιρίες και τους θεσμικούς φορείς του χώρου και ότι, κατά τον έλεγχο, θα προτάξει την πρόληψη στην καταστολή.  Σε δύσκολες εποχές, τέτοιες συζητήσεις αποκτούν διπλό νόημα.